|
相比之下，美国的证券公司与银行目前还受到联储与证监会的严格分业管制。在这种法律环境下，美国同日本金融机构竞争将有可能重演15年前的一幕：那时美国《反垄断法》限制了美国汽车业同日本汽车业竞争，使日本汽车得到机会大量拥入美国，迅速占领了35％以上的美国汽车市场。
日本金融制度“大爆炸”式的改革使日本原来已经开放的资本市场更加国际化。改革后日本商业市场可以采用两种标价，分别用日元和美元标价。消费者可以用日元或美元在日本国内市场消费。因为使用信用卡和电子结算，同时使用两种货币在技术上已经可以实现的了。在日本消费市场上的日元与美元结合，虽然在电子技术上没有任何新意，但是，它在法律和国际金融方面意义是极其深远的：日本本国经济同美国经济真正联系在一起了，日本政府巨额的外汇储备和日本人手中的巨额美元债券，将使这种融合成为亚洲“最大的金钱财富”与美洲乃至全球“最大的消费市场”的结合。
二战以来的国际金融基本上是“美元的金融”，世界银行永远是美国人任总裁，国际货币基金组织永远是欧洲人做庄，美国与欧洲的经济学家轮流担任这两大国际金融组织的经济顾问。各国中央银行主要选择美元作为储备，国际贸易用美元来计价和结算，美国的万事达和维萨信用卡公司是世界上前两位的信用卡公司。日本正是看到了这一点，提出了日本金融与美元结合的改革方案。这一改革蓝图意图让世界第一和第二经济强国的金融市场重新规划整合。日本政府和产业界是非常具有操作能力的，如果这次的金融“大爆炸”法案能够被国会通过，凭着日本的金融管理水平、经济实力和人才素质，日本已经具备了实现这种蓝图的操作条件。
日本的金融改革如果完成，它就很有可能成为亚洲真正的最大“金融站点”。我国的香港和上海、深圳、甚至汉城、新加坡等“金融站点”由于受到现行法律制度的限制，届时恐怕就难以同日本人竞争了。到那时日元国际化程度将更高，日本金融机构的市场范围将更大，操作更加灵活，获利的机会也会相应增大，日元使用的领域也会进一步扩大。日本就可以进一步确立和巩固它在亚洲乃至全球金融市场中的领先地位。
三、日本金融制度改革后，新的世界金融版图
新的金融市场理论还没有产生，重建历史上的国际金融界“布雷顿森林体系”已不再现实，计算机环境和信息产业环境已经使全球金融今非昔比了。新的国际金融市场将呈现出“网络化”趋势。任何国家的法律和政策可使全球任何地区或国家成为传统意义上的“金融中心”，但是，这已经不具有21世纪信息化社会的意义。在即将到来的21世纪信息化社会里，更加富有创意的将是金融信息资源丰富的“金融信息网域”。就象是大型交通中枢站一样，它的覆盖市场面大，拥有最丰富的交通与配套服务的信息，就会集中最多的交通服务工具和便利，就会聚集最有效的服务设施和人才，其他的配套的服务设置也随之而来。另一个可比较的例子是国际上著名的电视台，由于这样的电视台的信息量大、质量高、信息转送速度快等能力，使它的收视率最高，随之而来的是广告效益高。在市场发展中“大者愈大，小者愈小”。所以，金融市场也是同样道理，世界上可能有无数金融中心，但是只有信息量最大的“与网相连的站点”才会扮演未来国际金融市场的领军者，而其他传统意义上的“金融中心”只不过是通向最繁忙“金融站点”的“过路小站”。信息资源极为丰富的国际金融站点将成为信息社会的国际上最繁忙的“金融大站”：从世界各地来网域访问的客户人数和次数都将最多，在此进行金融交易的笔数将最多，交易金额规模也将最大。
|
