八、切实加强领导
司法行政部门的信息工作能不搞好，关键在于各级领导。各级司法行政部门的领导同志要高度重视这一工作，要将其列入议事日程，认真抓好。各省、自治区、直辖市司法厅(局)要选配素质高。业务强的干部充实和加强信息工作机构。要有一名领导同志主管信息工作，指导、督促信息主管部门和信息联络及时反映重大信息。同时，要协调好办公室同各业务部门的关系，使各部门密切合作，共同做好信息工作。各省(区、市)司法厅(局)办公室主任要亲自负责信息工作，重大信息要亲自起草。
各级领导都要经常关心、支持信息主管部门和信息联络员的工作，为他们提供必要的工作条件，允许他们参加有关会议，阅读有关文件，从政治上、生活上切实解决他们的一些困难和问题。
经过若干年的努力，司法行政信息工作要逐步实现思想认识理论化、组织体系网络化、管理制度科学化、采用手段现代化，以便在实现为领导决策的民主化、科学化交面发挥出更大的作用。
附：
1．信息联络员登记表(略)
2．司法信息登记表(略)
关于加强司法行政统计工作的意见
司法行政部门复建以来，司法行政统计工作逐步发展，统计内容增多，门类比较齐全，有些司法行政部门的领导比较重视，措施比较得力，司法行政统计工作在领导决策中发挥了一定的作用。但从整体看，司法行政统计工作一直是各项司法行政业务工作中的薄弱环节，同政法系统各兄弟部门相比，差距很大，问题较多。主要表现在：
一、对司法行政统计工作的认识不高，没有从实现领导决策民主化、科学化的高度，从现代科学技术发展的高度认识加强司法行政统计工作的重要注。
二、司法行政统计工作的管理体制不统一。目前，司法行政统计工作的管理体制大体有三种：一是归口办公室统一管理，数出一门；二是由各业务部门分口负责，数出多门；三是由各业务部门和办公室共同管理，前者负责业务数据的统计，后者负责年度汇总。由于管理体制极不统一，形成多头指挥，互相扯皮，力量分散，数据不准，时效很差。
三、司法行政统计队伍量少质弱。绝大多数司法厅(局)没有专职统计员，而兼职统计员业务、文化素质又普遍比较低。据十七个省、自治区、直辖市司法厅(局)统计，在现有的XX名省一级的司法行政统计人员中，没有一名是从大学统计专业毕业的。省以下的司法行政统计人员几乎全是兼职。有的身兼数职；有的甚至把其它业务部门无法安排yJ人员调做统计工作；有的平时无人搞统计，汇总报表时，临时指定几个人去办，“三分统计，七分估计”；少数人甚至靠拍脑袋填报。
四、司法行政统计工作的质量不高。统计报表的指标缺乏科学性与系统性，统计指标绝大部分是总量指标，只反映工作数量的程度，很难反映出工作质量的程度；不少地方只是填完报表，汇总上报了事，缺乏统计分析，使统计数据仅仅成为一种资料的堆积，不能为领导决策提供科学依据。
五、司法行政统计手段十分落后。仍然是传统式的手工作业，至今仅有个别省、区、市配有微型电子计算机，工作的效率很低。
司法行政部门统计工作的这种状况，很不适应我国经济建设、法制建设和司法行政工作各项业务发展的需要，必须尽快地、认真地加以解决。为了认真贯彻实施《
中华人民共和国统计法》和
国务院《关于加强统计工作的决定》，提高法制观念，尽快解决司法行政统计工作中目前存在的问题，现提出以下意见：
一、从领导决策民主化科学化的高度，深刻认识加固司法行政统计工作的重要和紧迫性
司法行政统计工作是我国社会统计的重要组成部分，是司法行政信息的重要来源，是领导实行科学决策的基础和依据。它不仅能够客观地反映出司法行政部门各项业务工作的进展和概貌，而且通过统计分析，还可以了解和掌握司法行政工作各个具体环节的情况，发现新动向、新问题、新经验，探索其内在的规律性。这些都在领导的宏观决策和微观指导上起着十分重要的作用。
随着现代科学技术的发展，包括信息论、控制论、系统论在内的软科学已成为科学决策的重要理论基础。作为司法行政信息重要来源的司法行政统计工作，必然成为司法行政部门的领导实现科学决策的重要工具之一。历史的经验已经证明，重要的数据信息和分析报告往往决定宏观决策的正确与否。只有建立在科学数据基础上的符合客观规律的决策，才是可靠的，有生命力的。因此各级司法行政部门的领导要从信息时代的特点出发，从司法行政工作的进一步开展和未来出发，从实现领导决策的民主化、科学化的高度出发，深刻认识加强司法行政统计工作的重要性和紧迫性，切实加强领导，下决心把这项工作抓紧抓好，抓出实效。
