（七）继续开展干部学历和专业资格教育。通过自学考试、成人教育、定向招考、委托培养、联合办学等形式，积极开展干部学历和专业资格教育，鼓励广大干部提高学历水平，取得专业技术资格。对通过国家司法考试、计算机中级证书以上考试、中级会计师以上考试人员和取得本科以上学历人员，给予一定的物质奖励。
（八）坚持日常学习制度。进一步完善干部日常学习制度，推行“一日一题”、“一周一课”、“一月一法”、“一案一评”等行之有效的“一线学习法”，积极组织开办网上“红盾讲坛”、“红盾论坛”、“红盾课堂”等，不断丰富学习载体，创新学习方法，活跃学习形式，在全省工商系统形成浓郁的爱工商、学工商、研究工商和干好工商的良好氛围。
四、工作要求
（一）统一思想，提高认识。队伍能力建设事关全省工商事业的长远发展和工商法定职责的履行，是工商工作实现转型升级的一个重要支撑，是当前队伍建设的中心任务，是一项全局性的系统工程。各级工商局要高度重视，提高认识，将这项工作列入重要议事日程，纳入全局工作的总体规划和目标责任制考核。
（二）精心组织，齐抓共管。各地要加强领导，精心组织，建立有效的队伍能力建设工作机制，及时制定能力建设实施方案。各级工商局主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，人教机构统筹抓，相关机构侧重抓，形成统一领导、分工协作，齐抓共管、全员参与的工作格局，确保全省工商系统干部队伍能力建设工作有力有序有效推进。
（三）改进方式，加强考评。在岗位能力培训中要广泛采用案例式教学、研讨式教学、情景模拟教学和多媒体教学等方式方法，突出案例教学，提高培训效果。要建立培训质量和培训效果评估制度，定期对培训内容和教学质量进行考核评估，适时对学员运用所学知识开展工作的实际效果进行跟踪了解和评价，不断优化培训内容，提高培训水平。
（四）强化措施，保障到位。一是要加快“三基”建设。2010年底前，有条件的市州工商局要建立（租用）干部培训基地，省工商局将尽快编印基层实用的基本教材和建立师资库，各级工商局要建立相对稳定的基本师资队伍。二是要建立干部能力评价机制。进一步完善全员岗位绩效考评办法，改进能力考核的项目标准和指标体系，使个人能力评价客观、公正、真实、有效。能力评价的结果要与个人评先表彰、提拔使用、轮岗交流、辞职辞退等挂钩。三是要加强财力保障。各级工商局要在本单位的财务预算中，按人员工资总额1%以上比例，列支干部教育培训经费，纳入年度公用经费预算，保障干部学历教育、专业资格培训、党校培训等。省工商局要拨专项资金保障“红盾人才”工程的实施和落实。上述经费要单独列支，做到专款专用。
（五）广泛宣传，营造氛围。各地要加大队伍能力建设的宣传力度，充分利用本地、本局的网站等媒体导向作用，大张旗鼓地总结和宣传工商部门加强队伍能力建设的好经验、好做法、好典型和好成果。在全省工商系统形成学本领、增能力、强素质、树形象的队伍能力建设氛围。
