山东省煤炭工业局关于全省煤矿安全生产调度质量标准化抽检督查情况的通报
（鲁煤安调〔2010〕171号）
各省属煤炭企业，各市煤炭管理部门：
9月13日至17日，省局调度中心抽调专业人员组成2个督查组，先后到4个省属煤炭企业、6个产煤市及所属10对生产矿井，对今年上半年全省煤矿安全生产调度质量标准化建设情况进行了抽检督查，现将有关情况通报如下：
一、调度质量标准化建设工作总体情况
（一）调度质量标准化建设工作扎实推进。《山东省煤矿安全生产调度质量标准化标准及考核评级办法》（鲁煤安调〔2009〕190号）（以下简称“《标准》”）下发后，各省属企业、各产煤市煤炭管理部门以及各生产矿井都高度重视，全力开展调度质量标准化建设工作。一是认识提高，思想到位。各单位、部门充分认识到煤矿调度工作对实现安全生产职能越来越清晰，作用越来越重要，任务越来越艰巨，责任越来越重大。二是加强领导、健全机构。枣庄市、肥矿等多家单位专门成立了安全生产调度质量标准化建设工作领导小组，由主要领导或分管领导挂帅，枣庄、济宁、莱芜市等煤炭管理部门相继成立了煤矿安全生产调度指挥中心，负责组织开展煤矿安全生产调度标准化建设工作。三是达标自检，严格考核。各省属煤炭企业根据新的《标准》，均结合各自实际制定了《实施细则》。被检煤矿坚持一月一自检，集团公司和产煤市一季度一验收，各部门、各单位以开展调度质量标准化达标活动为契机，对照标准查找问题，进一步提高调度管理工作的整体水平，为煤矿生产安全提供了强有力保障。
（二）调度基础管理水平稳步提高。各被抽检单位对照标准，强化调度基础管理工作，取得明显成效。一是进一步建立完善调度业务保安责任制和各类人员岗位责任制及各类调度管理制度，做到了分工明确，内容具体、责任到人，并严格执行24小时调度值班制度，各调度机构认真履行职责，加强安全生产管理，促进了煤矿安全生产；二是建立并逐步完善各类调度基础资料，各类台帐、报表、记录、图纸等原始调度资料比较齐全。三是注重调度队伍建设。枣矿集团自行编制下发了《调度员工作手册》，并对调度员进行《调度员岗位流程描述》和调度员专业现场考试，促进了调度人员自觉加强日常业务学习，提高了调度员的综合素质。
（三）调度应急处置能力得到提升。各单位认真贯彻省局有关应急管理文件精神，结合自身特点，扎实推进应急管理工作体系建设。一是各单位应急处置机制得以提升，矿井各类预案及灾害预防与处理计划比较齐全。二是严格执行了领导干部在岗带班制度，多数做到了准时到岗签到，记录入、升井时间、现场发现的问题、解决问题的措施等，及时协调解决了安全生产中存在的问题。三是所有煤矿矿长均与调度人员签署了“紧急情形下停产撤人授权令”，授予调度值班人员在10种紧急情形下先撤人、后汇报的权力。兖矿集团制定了《各类应急预案启动步骤要点》，济宁市针对每项授权分别制订了应急工作流程，使之更加直观、便捷和可操作。四是认真组织应急演练。汛期前全省所有生产矿井全部按照要求完成了预案演练任务。提高了应急预案的针对性、操作性和实效性。枣庄市结合季节特点，在泉兴集团泉上煤矿举行了全市煤炭系统应对灾害性天气的抢险救援演练，提高了协同作战、联合应急处置能力。
