（一）细化任务目标，严格落实责任。
全市年度固定资产投资任务分解下达后，市各有关部门、各县（市、区）、有关企业要将任务目标进一步细化分解，完善固定资产投资目标责任制和主要领导负责制，将责任落实到分管领导、具体工作人员，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，积极采取有效措施，狠抓固定资产投资计划落实，确保投资目标的实现。
（二）突出四季主题，推进重点项目攻坚。
进一步强化领导分包联系重大项目推进机制，坚持市、县两级分层负责。按照“首季抓开工，持续抓在建”的思路，每季明确一个主题、每月突出一个亮点，一季度重点观摩过堂、集中开工；二季度重点现场推进、专题调研；三季度重点百日攻坚、观摩调度；四季度重点谋划储备、对接争列。
（三）深化投资体制改革，筹备成立两个中心。
年内全面推进政府投资项目代建工作，研究出台《邯郸市非经营性政府投资项目代建制管理办法》，市发展改革委牵头会同市有关部门抓紧筹备成立“邯郸市社会公益项目建设管理中心”、“邯郸市政府投资项目评审中心”，建立政府投资项目评审专家库。
（四）监测投资运行，优化投资数据质量。
市发展改革委、市统计局要密切跟踪监测投资运行变化趋势，坚持月分析、月通报、季调度制度，及时发现并协调解决投资运行中的问题，强化对各县（市、区）、各部门工作指导、督导力度，年底对投资完成情况进行考核。对影响投资完成效果的建筑业营业税、中长期贷款、亿元以上项目等重点指标进行研究分析，提高投资关联数据各指标之间的匹配性；严格房地产项目的审批管理，严禁房地产企业在核准环节为逃避资本金和税收故意压减投资，确保投资入统。
附件：1.邯郸市2011年全社会固定资产投资计划（略）
2.邯郸市2011年各县（市、区）固定资产投资责任目标分解表（略）
3.邯郸市2011年各有关单位固定资产投资责任目标分解表
附件3：
邯郸市2011年各有关单位固定资产投资责任目标分解表
单位：万元
序 号
| 单 位 名 称
| 2011年目标
| 序 号
| 单 位 名 称
| 2011年目标
|
|
|
| 合 计
| 2070000
| 8
| 市建设局
| 110000
|
一
| 中央单位
| 175000
| 9
| 市公用事业局
| 100000
|
1
| 新兴铸管公司
| 145000
| 10
| 市教育局
| 29000
|
2
| 邯邢冶金矿山管理局
| 30000
| 11
| 市水利局
| 6000
|
二
| 省属单位
| 1163000
| 12
| 市卫生局
| 15000
|
3
| 邯郸矿业集团公司
| 260000
| 13
| 市公安局
| 5000
|
4
| 峰峰集团公司
| 450000
| 14
| 市体育局
| 3000
|
5
| 邯钢集团公司
| 450000
| 15
| 市住房保障房产管理局
| 10000
|
6
| 河北工程大学
| 3000
| 四
| 市属企业
| 16000
|
三
| 市直单位
| 723000
| 16
| 邯郸运输集团
| 5000
|
7
| 市交通运输局
| 445000
| 17
| 邯郸机场公司
| 11000
|
