（二）会计机构和会计人员要为实现企业战略制定财务措施。要参与制订企业发展战略，协同制定部门业务规划和预算，协调股东、客户、员工及其他利益相关者的利益分配关系，关注可能影响企业发展的因素，分析评估其对企业的潜在作用。要强化对企事业单位业绩的评价，以目标管理为重点，以提高经济效益和资产经营效率为导向，以资本价值为核心，为企业建立科学合理的业绩评价体系和激励机制。
四、积极推进实施
企业会计准则
（一）各级财政部门要加大对新
企业会计准则的宣传和实施力度。2007年新
企业会计准则已在我省上市公司全面实施，2008年我省部分非上市的大中型企业开始执行。要认真总结推广新
企业会计准则的经验，力争在2011年全省大中型企业全部施行新企业会计准则。
（二）积极执行新
企业会计准则。要运用新
企业会计准则加强管理，拓展融资渠道，实现健康可持续发展。充分利用新
企业会计准则的国际通用商业语言功能，开拓国际市场，与外国企业寻求合作商机，吸引外资，扩大对外投资。
五、加强企业内部控制制度建设
（一）各上市公司和大中型企业要建立有预见性和前瞻性的内部会计、财务和审计控制机制。建立以防范风险和控制舞弊为中心、以控制标准和评价标准为主体，结构合理、内容完整、方法科学的内部控制标准体系，其他小企业和单位要参照执行。
（二）强化精细化科学化管理。优化业务和管理流程，推行全面预算管理，强化各项预算定额和费用标准的约束力，引入作业成本管理、价值链管理等先进的管理方法。科学设计和规范企业员工薪酬和人事管理制度，合理确定企业管理人员薪酬水平。准确把握产品市场发展态势，科学合理组织生产，适时调整原材料、产品的库存量和结构。
