（五）优化发展软环境。一是强化行政审批职能，简化办事程序，继续实施手续联办制、服务承诺制、一次性告知制，全面推行全程代办制、限时办结制等系列服务工作机制，认真落实招商引资各项优惠政策。二是进一步规范监督检查，实行检查报批制，在项目建设过程中，除重大事故、重大刑事案件、严重涉税案件等特殊情况，凡到企业检查的单位，必须事先报经联系企业的县级领导批准同意，并报投资软环境办公室备案后方可执行。要坚决避免多头执法、重复执法等现象。新项目建设期间，严禁任何单位和个人到企业检查收费。三是牢固树立诚实守信观念，积极兑现服务承诺，提高行政公信力和政府公信度，积极鼓励银行加大对龙头企业的信贷支持，为企业搭建良好的融资平台。
（六）加大宣传推介力度。以各类“洽谈会、推介会、博览会”为载体，依靠社会各界的牵线搭桥，多渠道、多形式宣传投资环境，推介我县项目。印江电视台、通讯中心、政府网站等县内新闻媒体要加大对我县招商引资工作的宣传力度，进一步增强全县人民的发展和开放意识，掀起“处处都是投资环境，事事关系投资环境，人人维护投资环境”的良好氛围。对干扰和破坏投资环境的人和事，一经发现，要及时曝光，有效发挥舆论监督作用。
（七）积极兑现招商引资奖励政策。除工业招商项目按工业招商奖励办法执行外，文化旅游、农业产业化、城镇基础设施建设和商贸物流等招商引资项目按实际到位资金每1000万元奖励实际引资人（单位）1万元，并依次递增。
五、保障机制
（一）加强对招商引资工作的领导。调整充实招商引资工作领导小组，采取主要领导亲自抓，分管联系领导协作抓，相关职能部门具体抓的工作方式，形成齐抓共管、真抓实干的整体合力。发改、财政、经贸、招商、国土、环保、建设、工商等县直相关工作部门要结合本职工作，认真落实好县委政府出台的各项招商引资政策，搞好协调服务，确保领导有力、责任到人、执行到位。
（二）完善招商引资目标考核机制。制定出台《招商引资目标考核办法》和《常年驻外招商小分队考核办法》，将招商引资到位资金、项目编制、投资环境建设等纳入全县相关部门年度考核范畴，将产业聚集区所在乡镇、县直相关职能部和招商小分队纳入考核对象，对年终考核获得先进的单位给予奖励，对没有完成年度目标任务的部门当年不得评先评优。
（三）认真组织召开招商引资联席会议。坚持每两个月召开一次全县招商引资专题会议，每季度召开一次全县招商引资联席会议，及时听取招商引资工作汇报，分析当前工作形势，研究解决工作中存在的困难和问题，以推动全县招商引资工作顺利开展。
